Monsieur Le Maire, Chers collègues,

Je vous propose ci-après une réflexion plus large et qui sort du seul cadre du dossier soumis à cette assemblée :
Le Hard Discount s'adresse à l'ensemble des catégories sociales dont les modes de consommation ont changé.

Pour certains, moins de dépenses pour les produits courants et peu de limites pour les achats plaisirs, pour d'autres une absolue nécessité pour arriver à « joindre les deux bouts », avec souvent en toile de fond implicite cette impression de devenir un citoyen plus malin et se laissant moins piéger par la toute puissance des marques.
Pour beaucoup de familles avec un faible revenu, l'existence des magasins Hard Discount peut paraître comme une chance et quand les fins de mois sont dures, la solidarité sociale passe au second plan.

Les petits prix attirent irrésistiblement le consommateur mais il convient de s'intéresser aux vraies raisons de leur succès phénoménal.
Car s'il est un point sur lequel ces enseignes-là rognent, c'est bien celui des droits sociaux.
Les choses sont compliquées et paradoxales, et la logique du consommateur citoyens s'oppose à celui qui travaille, les deux étant souvent bien sûr la même personne.
Les magasins de Hard Discount sont partout et bénéficient de gros volumes d'achat, d'une logistique bien rodée, d'une gamme de produits maitrisée, et de peu de personnel pour limiter les coûts.

Ils agissent souvent au dépend de ceux qui produisent ou transportent pour eux les marchandises. La vie de ceux qui travaillent la terre ne fait hélas pas non plus partie de leurs préoccupations.
Ils favorisent un productivisme à outrance et par la même contribuent à attenter aux règles les plus élémentaires de l'environnement. A titre d'exemple, combien de produits BIO trouvez-vous dans ces magasins ?

Le hard discount en mettant une pression excessive sur ses fournisseurs finit par faire baisser le pouvoir d'achat en amont, puis en aval. On n'est plus dans un cercle vertueux mais vicieux... et les délocalisations en sont d'autant favorisées...
Les syndicats sont quasiment absents dans le Hard Discount, de même que les comités d'entreprise.

Des consignes sont souvent données aux employés de ne pas communiquer avec les délégués syndicaux, lorsqu'ils existent et eux aussi reçoivent des pressions, subissent des répressions (avertissements, menaces...) ou se voient proposer des sommes importantes pour quitter l'entreprise...

Pour le personnel, la charge de travail est très élevée mais le droit à l'erreur est réduit et donne lieu à des sanctions bien souvent abusives et par exemple disciplinaires.
Les caissières sont soumises à un stress continu, pour cause de sous effectifs, mais il y a peu d'autres emplois disponibles pour elles.

Le Hard Discount considère que c'est plus facile de donner des ordres à des femmes qu'à des hommes d'où la présence de plus de 80 % de femmes dans la plupart des enseignes.
Dans ces supermarchés la rotation du personnel est très élevée et de nombreux contrats de travail ne durent même pas un an.

Une personne qui demande à faire valoir ses droits dans le cadre de la stricte application du droit du travail devient rapidement encombrante, jusqu'à être licenciée pour des motifs bien souvent fallacieux (comme le vol ou le détournement).
Des contraintes extrêmes deviennent alors acceptées, comme celle énorme de ne pas être payée pour des heures supplémentaires pourtant bel et bien effectuées.

Le temps partiel contraint devient aussi souvent la règle...

Voici la réalité non caricaturale, chers collègues que vivent ceux et celles qui travaillent au service du Hard Discount.
Plus largement, une telle accumulation de grandes surfaces donne l'illusion d'une augmentation du choix mais le cumul d'offres identiques ou similaires finit en fait par placer le consommateur dans un entonnoir duquel il ne lui est plus possible de sortir.

Il suffit de voir les alignements de prix entre les grandes surfaces pour s'en convaincre.

Selon l'Insee, l'apparition des grandes surfaces (années soixante) a éliminé en France 17% des boulangeries, 84% des épiceries, 43% des quincailleries...etc...
Les cinq centrales d'achats de la grande distribution couvrent 90% du commerce de détail.
Pour chaque emploi créé dans le Hard Discount, combien d'autres ne sont pas créés, ou sont détruits dans le commerce traditionnel ?

Certaines sources indiquent qu'en moyenne, un emploi précaire créé dans la grande distribution détruit trois emplois durables dans les commerces de proximité. On pourra toujours discuter ce chiffre mais difficilement nier que la grande distribution crée finalement peu d'emplois au regard des montagnes d'argent qu'elle brasse et du quasi monopole qu'elle détient.

Notre ville dit vouloir s'engager dans la voie de l'emploi mais nous souhaitons pour tous, des emplois qui permettent de vivre et ne soumettent pas leurs bénéficiaires au statut de « travailleurs pauvres ».

En conséquence, vous comprendrez, chers collègues, en quoi tout projet d'agrandissement de grande surface dans notre ville est sujet à une vraie réflexion, notamment individuelle et personnelle.

Nous souhaitons que ce vote ne soit pas qu'une simple formalité et sollicitons donc que celui-ci se déroule à bulletin secret, afin que chacun puisse se prononcer en son âme et conscience, en toute sérénité.

Si l'on ajoute enfin le fait qu'un agrandissement est manifestement déjà effectif puisque le mur séparant LE MUTANT et TEXTI, donc celui où se trouvaient précédemment les liquides a été abattu, cela laisse à penser qu'un accord implicite aurait déjà été obtenu.

Nous demandons que les délibérations de cette assemblée continuent à avoir du sens et que l'on ne nous demande pas de voter pour rien ou pour entériner des situations de fait.

Merci de votre attention.

Emmanuel BEAUFILS